8月25日，投资集团召开生产经营工作调度会，集团党委书记、董事长杨远鹏主持会议并讲话，党委副书记、总经理古小云总结近期生产经营工作，并安排部署下一步工作，集团党委班子成员参加会议。
会议观看了警示教育片《折翼》，通报了集团今年以来经济运行情况，听取了各一级子企业生产经营目标完成情况汇报。
会议要求，各单位认真按照集团制定的发展思路和目标任务，对目标任务要再梳理再分解、对经营业务要再加力再冲刺、对内部管控要再夯实再提质，狠抓各项工作落实，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全力以赴推动各项工作，切切实实提高成效。
会议强调，各单位要继续按照生产经营计划，梳理目标节点，紧盯目标加把劲，拼勇气、拼决心、拼意志、拼信心、拼举措、拼办法、拼作风、拼担当，坚决打好“拼搏三季度、赢得满堂彩”这场硬仗。一要鲜明实干导向。“大道至简，实干为要”。“万亿国企”“百年老店”是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。展望未来，各个目标任务的实现、各项疑难问题的破解必须依靠实干。必须要坚持导向思维，要坚持逗硬考核、逗硬兑现。二要强化经营保障。集团上下务必要牢固树立服务生产经营的意识，加强风险防控和经营把关，要化压力为动力、变被动为主动，有针对性地去制定强化措施，全力补短板、锻长板、固底板，不断优化集团经营发展环境，做强做优做大投资集团。三要保持经营压力。各单位必须牢牢把握目标任务、锚定中心大局，集团全体员工必须要鼓足干事创业的劲头，增强干事创业的信心和决心，全力以赴推动各项目标任务完成。要及时发现问题、总结经验、狠抓整改，将集团的各项工作部署和要求不走样地执行下去，不断绘就投资集团高质量发展的美好未来。
集团本部各部门负责人，二级企业班子成员共40余人参加会议。
（集团综合部 侯锐）
